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首页 - 课程列表 - 课程详情
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管理学原理（2022春）
课程类型：
选修课
发布时间：
2024-03-13 14:54:25
主讲教师：
课程来源：
建议学分：
0.00分
课程编码：
mk002330
课程介绍
课程目录
教师团队
{1}--第一章 绪论
[1.2]--古代管理思想的演进
（9分钟）
[1.3]--科学管理理论
（9分钟）
[1.4]--人际关系学说
（8分钟）
[1.5]--现代管理思想
（10分钟）
[1.6]--管理者层次
（10分钟）
[1.7]--管理者技能
（10分钟）
{2}--第二章 决策
[2.2]--决策的含义及其过程
（8分钟）
[2.3]--决策的类型
（9分钟）
[2.4]--决策的影响因素
（9分钟）
[2.5]--头脑风暴法
（8分钟）
[2.6]--盈亏平衡分析法
（9分钟）
[2.7]--风险决策方法
（7分钟）
{3}--第三章 计划
[3.2]--计划概述
（8分钟）
[3.3]--计划编制步骤及方法
（9分钟）
[3.4]--目标管理
（9分钟）
[3.5]--战略管理
（9分钟）
{4}--第四章 组织
[4.2]--组织与组织工作
（11分钟）
[4.3]--管理幅度与层次
（11分钟）
[4.4]--企业典型结构类型
（18分钟）
[4.5]--组织结构设计
（17分钟）
[4.6]--组织变革
（14分钟）
[4.7]--企业再造理论
（14分钟）
{5}--第五章 组织文化
[5.2]--组织文化概述
（11分钟）
[5.3]--组织文化的类型
（13分钟）
[5.4]--组织文化建设
（13分钟）
{6}--第六章 人力资源管理
[6.2]--人力资源概述
（12分钟）
[6.3]--人员的招募
（13分钟）
[6.4]--人员的甄选
（15分钟）
[6.5]--人员的培训
（13分钟）
[6.6]--人员的考评(1)
（13分钟）
[6.7]--薪酬管理
（13分钟）
{7}--第七章 领导
[7.2]--领导概述
（7分钟）
[7.3]--领导情景理论
（10分钟）
[7.4]--领导行为理论
（9分钟）
[7.5]--激励概述
（10分钟）
[7.6]--内容型激励理论
（9分钟）
[7.7]--领导沟通
（8分钟）
{8}--第八章 控制
[8.2]--控制概念及其必要性 -
（8分钟）
[8.3]--控制的基本原则 -
（8分钟）
[8.4]--控制的基本类型和过程
（13分钟）
[8.5]--控制的方法
（12分钟）
京公网安备 11011502004263